Lima S (5S)

5S adalah salah satu hal penting dalam manajemen untuk meningkatkan produktivitas, lingkungan kerja yang baik, meningkatkan moral karyawan dan untuk membantu dalam mengontrol bisnis perusahaan.

Selama ini 5S dipahami sebagai aktifitas kebersihan saja dalam suatu perusahaan sehingga implementasinya tidak berdampak secara signifikan pada performance perusahaan.

Oleh karena itu “workshop” ini kita desain sedemikian rupa untuk memastikan terjadinya transfer keterampilan 5S sehingga karyawan bersangkutan akan mempunyai satu kemampuan menyeluruh untuk mendukung perusahaan anda dalam mengembangkan dan menerapkan 5S untuk mencapai manfaat maksimum.

MATERI PELATIHAN :

1. Interpretasi 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
2. Menyiapkan 5S aktif
3. Membudayakan 5S (Efektifitas)
4. Pencegahan dengan 5S


METODE PELATIHAN :

1. Teori
2. Workshop